12月28日晚6点，我院团学干部培训大会第一讲在艺术楼A505成功举行。此次大会邀请到纳思教育研究院执行院长程振伟老师作题为“如何提升执行力”的主题讲座，我院团委指导老师赵冬冬主持此次讲座。国工管团委和学生会的部长及全体干事参加讲座。

程振伟老师就以“执行力”为话题，引出执行力对个人、企业、以及组织发展的重要性。在他看来，执行力就是把想法转化为行动，转化为美好的东西。有很多组织把执行力看作战略，而我们的常规管理就是执行力的载体。常规管理分为决策、任务落实、执行、过程监控、验收成果这五大部分，程老师给我们详细阐述了决策的“3W”：What、Who、When。他提出在决策中要具体、明确，以目标为导向，他还特意例举企业管理中的案例来论证目标意识和结果导向的重要性，也充分说明了高执行力也要有高素质的队伍去完成。

程老师在说明执行者要有观察和模仿能力的同时，也指出了决策者必须要具备的条件。他认为决策者传达任务给执行者时，要注重因人而异，并且要具备时间成本意识，不断加强执行者的执行能力。在整个活动实施过程中，做好监控者角色。

大会上，程振伟老师还发表了他独到的见解。他觉得执行任务本身不是目的，收获成果才是目的，并且还要考虑是否可以将其标准化并推广实施。他给了我们这样一个公式：执行力=能力+价值观。

最后，他引用《致加西亚的信》中罗文的故事，对我们表现出殷切的希望，衷心地祝愿我们都能成为行动第一的罗文。